ブログマーケティングを失敗させない秘訣！

投稿日 2016年10月28日
更新日 2020年5月18日
著者池上ジョナサン
カテゴリーブログ

ブログを書くのが三度の飯よりも好きだったら体重が減るのになぁ、と思いながら執筆している、マーケティングロックスターの池上です！

「コンテンツマーケティングを手っ取り早く始めるには、ブログが一番」といつも力説していますが、難しそうだという思いが先行して結局着手できなかった、あるいは挑戦はしたけれども続かなかったなど、苦い経験をお持ちかも知れません。

でもそれは、「あること」をしていないからそうなっちゃうんです。
その「あること」というのはずばり、体系化された管理体制のことです。

ルシダスが、一定のペースで欠かさずブログを公開できているのは、超エリートなスパルタ集団だからです。
……嘘です。
ルシダスの面々も中々どうして、書き物が得意とは言い難いのですが、それでもブログを安定的に公開し続けられるのは、それを維持する管理体制があるからです。

色々ありすぎる、ブログという作業

ブログって見た目はカジュアルなので、ついつい執筆や出稿まで含めてカジュアルに考えがちですが、実際にはたくさんのプロセスがあります。

以下のような流れがよく見られます。

題材決め → 初稿執筆 → リライト（校正） → アイキャッチ等の画像決め → 出稿／掲載

最低でもこれだけのプロセスがあるのに、それを１人で回そうとする。
単発ならまだしも、継続的に公開しようとするなら、確実に頓挫します。

チームで回そう！

健全な体制維持の秘訣、それは複数人がプロセスに関わることです。

例えば、

題材は数人でブレストをして決める。
初稿執筆が終わったら、リライトは違う人が担当する。
アイキャッチ等の画像も、デザイナーないしはそれに準じた人にやってもらう。

そうやって分業化すると、うまく行きやすくなります。

実際の執筆もそうです。

マーケティング部門やブログの担当者が１人ですべての記事を書くのではなく、色々な人に書いてもらうのです。

例えば、月に３本のブログを出稿することを目標にした場合。

１人でやろうとすれば、瞬く間に息切れもネタ切れもします。
でも、６人で分業できたら？
実際の執筆は２か月に１本で済むことになります。年間でも６本です。

なんだか一気に現実的になってきたでしょ？

円滑な運営は、ルール作りから

そして分業化にはもう一つ、重要な理由があります。
それは、すべてのプロセスの期日を決めることです。

仮に、月末にブログを１本公開するスケジュールを立てたとします。

他にも仕事がたくさんある中で、ついに公開日が来たのに、まだ１文字も書いてない……。
そして公開日が過ぎ……どうなりますか？
ほとんどの場合、「なかったこと」になると思います。そしていつの間にか、ブログを定期的に出すこと自体「なかったこと」になってしまうのです。

何度もこの手のミスを見てきましたから、心がグサグサと痛む方は心配しないでください。
でも、学んでください！

もし役割分担をしていれば、初稿から公開まで、すべてのステップに「期日」を設けられます。

例えば、初稿を上げるのが月初めで、公開が月末の場合。

しかもリライト担当が別にいるとすれば、執筆担当は、たとえ期日までに執筆できていなくても、簡単には諦めて「なかったこと」にはできませんよね。多少遅れてもなんとか原稿を上げて、次にバトンタッチします。
さらに、リライト作業にも期日があるし、自分が書いたわけではない原稿を預かった以上は、それをポカポカに寝かせておくわけにもいかないのです。