北海道に居ながらにしてどうやってコンサルしているの？

1. 電話

緊急の用件や口頭で済むお話なら、ダントツ有利ですね。

でも、相手のタイミングお構いなしなので、黙々と作業をする制作部隊がいる弊社では敬遠されがちです。
鳴ったらイヤなのに、無いと困る。

「The会社」の鉄板アイテムとして、程良く使用しています。

2. メール

相手のタイミングで確認してもらえるマイペースなものですね。

しかし、便利な一方で注意したいこともあります。

• 送信したメールが相手のメールボックス内で埋もれてしまい、見てもらえない可能性がある
• ぱっと見、相手に「面倒くさ……」と思われて、後回し。なかなかお返事がもらない

こんな悲しい思いをしないため、ルシダスではメールにも工夫をしています。

例えば、

• 件名で内容と緊急度を判断できるように書く

例：

【要返信・本日中】ブログ原稿提出期日について

今日の今日に知らせるなんて鬼ですが、あくまで例です。

• 「Yes」「No」もしくは、選択肢から選ぶだけで返信できるように書く

選択例1：

来月の焼肉大会、栗田は参加してもよろしいでしょうか。

これなら「Yes」か「No」で答えられますね！ でも返事が怖いー。

更に……

選択例2：

来月の焼肉大会、栗田は以下３点準備をします。よろしいですか？

1）肉　2）野菜　3）BBQセット一式

「そうね。あと、一番良い場所取っといて」と返信があれば、前乗りして準備をすることでしょう……。

3. 会う

必要とあらばルシダスだって、もちろんオンサイトでの面会は可能です。
直接クライアントと「会う」必要があるスタッフもいるからこそ、東京支社があるのです！

でも、「会う」ことで安心してしまって、「何も決まらないまま時間だけが過ぎてしまった」とか「そもそもテーマなんだっけ？」みたいな会議、たまにありますよね。

クライアントとはもちろんのこと、そもそも本社と支社も離れているルシダスでは、社内のコミュニケーションは主にSkypeを利用しています。

• テーマや目的を明確にしているので、だらだらミーティングになるのを防ぐことができる
• 顔を見ながら、お話ができる（顔色を伺えるw）
• 即答できないことは、宿題として持ち帰ることができる
• たびたび出向く必要が無いので、地方の企業でも気軽にコンサルティングを受けることができる（我々も地方なのでw）